属人化させないためのソフトウェアテスト技術

来週は社内のエンジニア向け勉強会開催。とりあえず30分くらいの時間でコツや技法を紹介してみようかと。

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僕の上司はそんなことは思っていないが、どうやら一般的にはテスト技術者というのはあまり地位が確立されていないのが現状のようだ。個人的にはかなり高度な知識や能力をもったテスト技術者はそれなりの人財だと思うし、手放すべきではない。

日本におけるソフトウェアテストの位置づけ by ただいま修行中...

実は、テストというのは非常にセンスがいる作業である。

（中略）

これに関してはどうしても属人化してしまう。そこをいかに属人化しないで、ナレッジとして蓄積していくことが企業における財産になる。

単にテストケースを作成したり、テストを実施したりすることに技術はさほど必要はない。が、「効率的」とか「効果的」といった側面で考えると、それは専門的な知識も必要。無駄なテストケースを作らず、限られたコストでどれだけの不具合を検出でき、どれだけの範囲の品質を保証できるか、その品質レベルがプロジェクトの意義に適応したものかどうかの判断、そしてその評価結果をプロジェクトリーダや主要な利害関係者に納得させられるか。まさにプロジェクト管理にかかわる能力がフルに活用されるドメインじゃないか。

この著者のご指摘の通り、そのノウハウをどうやって社内へ（あるいは業界全体へ）ナレッジとして蓄積させるかも重要な任務なんだな、と改めて感じました。